一、在南昌合伙開公司的優越性

       有一部電影叫“中國合伙人”，相信很多人都看過吧？生活中我們每個人都渴望成功，但一個人的力量畢竟是有限的，所以我們要借助團隊的力量，俗話說“三個臭皮匠抵個諸葛亮”，合作經營，合伙開公司是依靠團隊的力量，團隊的力量在于思維的碰撞和能力的互補，只有發揮團隊成員各自的優點，才能將事業發展壯大，共同前進。

   二、南昌合伙開公司的意義

       現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，人力資本分享公司發展成果是企業收入分配體系改革的必然方向！企業的核心命題是價值創造與價值分配，合伙人就可以通過股權激勵來解決企業價值分配問題的根本性制度！其實股權激勵與公司大小規模是沒有必然聯系的,企業越小越需要進行股權激勵！因為和大企業比,小企業一無資金、二無技術、三無品牌,拿什么來吸引和留住人才？給不了別人現在,就要給別人未來！

   三、南昌合伙開公司要如何設計股權結構

      股權結構設計不是簡單的股權比例或投資比例，它本身就是件非常復雜的事情，在沒有能力分配股權或者懂得股權結構之前,往往無法預測到它的結果,但是當結果產生的時候,也已經無法修改了。股權，做為企業的命根，股權該如何去合理分配（切忌不要五五平分股權，333平分股權，一定要1＞2+3），往往成為一個難題。所以在這個合伙制的時代下，一套有效的股權布局機制對企業發展至關重要！

      阿里巴巴創辦8年有65%的員工拿到股權激勵京東員工股權已超過劉強東他個人持有的70%華為成立三年之時,至今已實施了4 次大型的股權激勵計劃...他們的成功并不是做大了之后才做股權激勵的，而是通過股權激勵一步步把事業做大的！賺小錢靠個人，成大業靠團隊。通過股權激勵把老板個人的夢想變成全體員工的夢想是企業發展過程中必須做的一件大事，是企業成長過程中最重要的一次變革！

       登尼特是一家總部設在香港的集團公司，我們有專業的人才團隊，會從專業的角度為你解答合伙人股權怎么分，什么時候分，分多少最合理？如何設計合伙人股權的進入和退出機制？等全方位的股權分配問題，我們的咨詢電話：4008808199