企業(yè)戰(zhàn)略包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術和人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。制定一個好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，將有助于企業(yè)保持持續(xù)快速的發(fā)展。

一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的

對外部不可控因素的對比分析是為了把握有利時機，規(guī)避風險，提升企業(yè)的快速應變能力和企業(yè)的創(chuàng)新變革和可持續(xù)發(fā)展能力。對因素的對比分析，使企業(yè)能夠知己知彼，揚長避短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，使目標、資源和戰(zhàn)略統(tǒng)一和諧。

二、上市戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

登尼特將根據企業(yè)未來擬上市地的法律法規(guī)，幫助企業(yè)制定上市戰(zhàn)略規(guī)劃，使企業(yè)提前制定戰(zhàn)略部署。制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義在于規(guī)范企業(yè)運作、提高內部控制水平、合理避稅、規(guī)范財務和法律，減少企業(yè)上市的風險和時間成本，協(xié)助企業(yè)最快走上上市的道路。

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